Работа
онлайн

Как продавать все и всем: секреты работы менеджеров по продажам

Главная страница » blog » Как продавать все и всем: секреты работы менеджеров по продажам

Просто ли продать что-то человеку, который даже не догадывается о том, что ему это нужно? Работа менеджера по продажам — диалог с клиентом, понимание его потребностей и способность представить товар так, чтобы он казался незаменимым. И тут уже не важно, в офисе продажник или на удаленке, профессия таит в себе главный секрет: как заинтересовать, зацепить и, в конце концов, заключить сделку. 

Менеджер по продажам: в чем заключается суть работы

Представь себе человека, который не просто знает продукт, но и чувствует рынок, понимает желания клиентов, еще до того как они сами до конца поняли, чего хотят. Работа менеджера по продажам — нон-стоп общение, поиск точек соприкосновения с потребителями и талант убеждения.

Что продают удаленно

Всё! От программного обеспечения до косметики, от курсов повышения квалификации до недвижимости.

Различия между удаленной и офисной работой

А чем же удалённая работа отличается от офисной? Первое и самое очевидное — нет привязки к офису. Никаких дорогих костюмов, перерывов на кофе у автомата, случайных встреч у копира. Вместо этого сотрудник находится в привычном пространстве и сам создает рабочую атмосферу. Работа менеджера по продажам на дому — свобода действий с сохранением профессиональных обязанностей.

Какие задачи выполняет менеджер по продажам на удаленке

Менеджер по продажам на удаленке перевоплощается в виртуального детектива. Горячие звонки — когда уже есть список потенциальных клиентов, которые проявляли интерес к продукту или услуге. Теплые звонки — следующий этап, где клиент уже немного знаком с товаром, возможно даже благодаря усилиям сотрудника в соцсетях. А вот холодные звонки — стратегия. Здесь клиенты ещё не знают, что им что-то нужно. Цель — разбудить в них эту потребность, предложить что-то настолько заманчивое, что они не смогут отказаться.

Консультации клиентов

Консультирование — тонкая наука понимания потребностей покупателей и предложения именно того, что может их удовлетворить. Удаленный менеджер использует все доступные технологии: Skype-звонки, Whatsapp, Telegram, Zoom-конференции. Продажник должен не только разбираться в деталях продукта, но и уметь презентовать его так, чтобы клиент «увидел» все преимущества даже через экран.

Сопровождение сделок и работа с документами

Заключение сделок и работа с документами на удаленке требуют от менеджера по продажам высокой организованности и внимания к деталям. Используй CRM-системы для отслеживания всех этапов сделки, обеспечивай людей всей необходимой документацией и инструкциями. Минимизируй бумажную волокиту.

В этом блоке каждый момент работы менеджера по продажам выстраивается таким образом, чтобы клиент без физического присутствия чувствовал профессионализм и индивидуальный подход. 

Что нужно уметь, чтобы получить работу менеджера по продажам

В арсенале каждого удаленного продавца таится набор живых приемов, как зацепить человека за живое. Самые часто используемые в России — методы SPIN, AIDA и BANT:

  1. SPIN (Situation, Problem, Implication, Need-Payoff): сначала узнаем обстановку у клиента, выявляем проблему, разъяснить возможные последствия и предлагаем решение.
  2. AIDA (Attention, Interest, Desire, Action): привлекаем внимание интересным предложением, будим интерес к деталям, разжигаем желание иметь продукт и побуждаем к действию — покупке.
  3. BANT (Budget, Authority, Need, Timing): определяем бюджет клиента, уточняем, кто принимает решения, выявляем потребность и узнаем, когда человек готов совершить покупку.

Для продаж по переписке ключевым является умение быть лаконичным и точным. 

Необходимые программы и интернет — сервисы

Без хорошего софта будет сложно. Основные программы, которые должен знать каждый продажник:

  1. CRM-системы (например, 1C, Битрикс24, amoCRM): помогают управлять клиентской базой, отслеживать взаимодействия с клиентами и автоматизировать многие процессы.
  2. Сервисы для видеоконференций (Zoom, Skype, Microsoft Teams): необходимы для проведения переговоров и презентаций.
  3. Email-сервисы и инструменты для email-маркетинга (MailChimp, SendPulse): позволяют налаживать постоянную связь с клиентами и автоматизировать рассылки.
  4. Системы для отслеживания звонков (Call tracking): помогают анализировать эффективность звонков.

Методы работы с возражениями

Менеджер ежедневно сталкивается с возражениями клиентов. Вот несколько проверенных способов, как с ними работать:

  1. Метод «Да, но»: соглашаемся с некоторыми аргументами клиента, добавляем «но», чтобы показать дополнительные преимущества нашего предложения.
  2. Перефразирование: переформулируем возражение клиента в виде вопроса, который подчеркивает преимущества продукта.
  3. Приём «лестница»: постепенно углубляемся в детали возражения, чтобы понять истинные причины сомнений клиента и системно их разрешить.

Эффективно работая с возражениями, не только закрываем сделку, но и строим доверительные отношения с клиентом, демонстрируя заботу о его потребностях.

Можно ли найти удаленную работу менеджера по продажам без опыта

Начнем с того, что многие думают: без опыта — никак. Но это не так! Современные компании часто предлагают новичкам обучение прямо на рабочем месте. Каждый день — новый урок. Начинаешь с базовых задач, постепенно переходя к более сложным. 

Онлайн и оффлайн курсы

А если хочется независимости или нужно быстрее начать работать? Тогда на помощь придут онлайн-курсы. Платформы Скиллбокс, Нетодология и другие разработали программы по продажам, маркетингу и коммуникациям, специально адаптированные под российский рынок. Ученики изучают материалы в удобном ритме и получают сертификат, подтверждающий квалификацию. Обучение занимает от 4 — 6недель до 8 — 12 месяцев и стоит от 40 тысяч до 160 тысяч рублей.

Оффлайн-курсы и тренинги также доступны, особенно в крупных городах. В программах есть и теоретические уроки, и практические занятия с реальными продажами.

Неопытность — не приговор, а шанс учиться и развиваться. 

Сколько денег может приносить работа менеджера по продажам

В России начинающий специалист в сфере торговли может рассчитывать на зарплату от 30 000 до 50 000 рублей в месяц. С увеличением опыта и компетенций, менеджеры по продажам в городах —миллионниках получают за работу от 70 000 до 150 000 рублей и выше.

Для более точного понимания, вот несколько конкретных примеров из популярных вакансий:

  • в IT-компаниях менеджеры зарабатывают от 80 000 до 120 000 рублей;
  • в автомобильной индустрии — от 60 000 до 90 000 рублей;
  • в фармацевтической сфере — от 50 000 до 80 000 рублей.

Цифры растут с учетом премий за выполнение плана, комиссионных от продаж, а также других стимулирующих выплат.

Факторы, влияющие на заработок

Сумма зарплаты не возникает из ниоткуда. Она напрямую зависит от нескольких факторов:

  1. Опыт и навыки: чем выше уровень профессионализма и чем лучше навыки коммуникации и убеждения, тем выше оплата.
  2. Индустрия: некоторые секторы, такие как IT и фармацевтика, традиционно предлагают более высокие зарплаты из — за специфики продуктов и сложности сделок.
  3. Регион работы: в Москве и Санкт — Петербурге, зарплаты обычно выше, чем в региональных центрах, что связано с более высокой стоимостью жизни и большим объемом бизнеса.
  4. Результаты продаж: компании используют систему бонусов и комиссий, которые существенно поднимают финальный доход в случае успешного выполнения планов.

Вывод

Думаешь о карьере виртуозного продажника и любишь работать из дома или любого уголка планеты, где есть интернет? Определенно стоит рассмотреть вариант работы менеджером по продажам.

Связанные сообщения

Жесткий график, офисная суета, звонки, бумажный шторм и форс-мажоры — привычная сцена для классического менеджера. Но новый акт начинается с другого места действия. Без строгих пропусков, перегретых переговорок и бесконечных планерок. Управление стало мобильным, процессы — цифровыми, а эффективность — измеримой. Плюсы удаленки для менеджера формируют целую экосистему возможностей, где гибкость перестает быть компромиссом.

Фокус на управлении без лишнего шума

Удаленное управление усиливает концентрацию. Минимум фона, максимум результата. Шумный офис давно не помогает собраться — наоборот, разбивает внимание на пиксели. Работа менеджером из дома устраняет акустический хаос и восстанавливает способность к глубокой работе.

Плюсы удаленки проявляются в возможности сосредоточиться на ключевых зонах ответственности: контроль, планирование, проектное взаимодействие. Менеджер удаленно устраняет барьеры, создает цифровой ритм и управляет без отвлечений. Zoom, Trello, Jira и Notion заменяют график на стене и утерянные стикеры на мониторе.

Гибкий график как инструмент точного планирования

Жесткое офисное расписание нередко нарушает естественный ритм мышления. Плюсы включают возможность адаптировать нагрузку к собственному биоциклу. Утренний пик продуктивности используется под сложные задачи, вечер — для стратегий и обзоров.

Планирование становится наглядным и управляемым. Цифровые дашборды отражают распределение времени и загрузку команды в реальном времени. Благодаря гибкому графику специалист сдвигает приоритеты под реальные обстоятельства, не теряя темп. В условиях высокой неопределенности гибкость — главный стабилизатор процессов.

Среда, где растет продуктивность

Домашнее пространство позволяет создать индивидуальную рабочую среду, не подверженную влиянию офисных привычек. Каждый предмет здесь работает на результат: освещение, тишина, температура, удобство — все регулируется в пределах трех минут. Плюсы удаленки для менеджера заключаются в росте продуктивности за счет устранения отвлекающих факторов.

По данным Buffer, 91% опрошенных специалистов признали себя более продуктивными при удаленном формате. Особенно — в задачах, требующих тактической глубины: контроль исполнения, коррекция KPI, координация проектных зависимостей.

Самоорганизация

Отсутствие внешнего контроля формирует внутренний. Работа из дома требует новой дисциплины, но и возвращает свободу в принятии решений. Специалист удаленно контролирует процессы, развивает самоорганизацию, ускоряет операционные отклики.

Тимлид переключает внимание с «микронаблюдения» на «макроаналитику» — вместо постоянных проверок использует чек-листы, SMART-цели, автосообщения и скрипты. Такой подход снимает необходимость в постоянном вмешательстве и усиливает доверие в команде. Плюсы удаленки для менеджера включают развитие лидерской автономии без потери связи с подчиненными.

Экономия времени и бюджета

Экономия — не просто бонус, а стратегический результат. Отсутствие поездок, расходов на офис, ежедневные перерывы по 40 минут на дорогу — вс это пересчитывается в часы и деньги. По статистике Global Workplace Analytics, бизнес экономит в среднем $11 000 на одного удаленного сотрудника в год. Специалист экономит лично: утренний кофе — дома, пробки — в прошлом, ланч — по графику.

Плюсы удаленки для менеджера включают точную финансовую оптимизацию: меньше затрат — больше внимания к целям. В условиях быстроменяющейся среды это дает гибкость и ресурс для вложений в обучение, технологические апгрейды и новые проекты.

Контроль без давления

Удаленное управление опирается на цифры, а не ощущения. Система задач, отчеты, статус-трекинг, напоминания и тайм-трекинг — инструменты, которые фиксируют результат, а не процесс. Специалист контролирует без давления, отслеживает поэтапное выполнение и подключается по необходимости. Это сокращает выгорание и улучшает климат внутри команды.

Плюсы удаленки для менеджера проявляются в управлении через доверие и показатели. Пример: при внедрении автоматизированной системы контроля задач в команде из 12 человек количество просроченных дедлайнов сократилось на 47% за 2 месяца. И это без дополнительных собраний.

Комфорт как катализатор роста

Уют не означает расслабленность. Комфорт в рабочем процессе увеличивает вовлеченность. Домашнее кресло, привычный ритм, отсутствие отвлекающих триггеров делают среду благоприятной для мышления. Плюсы удаленки для менеджера касаются эмоционального фона и когнитивной стабильности.

Высокий уровень концентрации в комфортной обстановке способствует генерации новых идей, развитию стратегии, построению нестандартных решений. Именно здесь рождаются нестандартные подходы к мотивации, командной коммуникации и планированию.

Почему менеджерам удобно работать удаленно: резюмируем причины

Удаленный формат стал для специалистов не побочной опцией, а инструментом системного управления. Плюсы удаленки проявляются в эффективности, гибкости и устойчивости к перегрузкам.

Формат решает сразу несколько проблем:

  1. Оптимизирует график — снимает зависимость от офисного тайминга и позволяет перераспределять ресурсы в течение дня.
  2. Усиливает контроль — дает цифровую прозрачность задач и процессов.
  3. Повышает продуктивность — устраняет фоновый шум и создает условия для фокусировки.
  4. Углубляет взаимодействие с командой — через асинхронные каналы и плановые синки.
  5. Снижает расходы — как личные, так и операционные.
  6. Повышает гибкость — ускоряет реакцию на изменения и запросы.
  7. Стимулирует рост — открывает доступ к обучающим ресурсам без прерывания задач.
  8. Укрепляет комфорт — делает повседневные задачи частью сбалансированной жизни.

Каждый из этих пунктов создает не просто удобство, а конкурентное преимущество.

Плюсы удаленки для менеджера: итоги

Плюсы удаленки для менеджера выходят за рамки удобства — они формируют рабочую систему. Здесь управление становится точнее, процессы — быстрее, а результат — стабильнее. Такой формат усиливает роль специалиста как координатора, стратега и связующего звена, создавая пространство для продуктивного роста без ограничений.

На упаковке написано: «шоколадный батончик — выбор чемпионов». Почему? Потому что маркетолог-стратег постарался. Он не просто выбирает шрифт на коробке. Он встраивает эмоции в товар, делает так, чтобы кофе стал утренним ритуалом, а вода — символом чистоты. Работник формирует восприятие продукта в глазах клиента и отвечает за то, чтобы торговая марка не просто существовала, а жила и дышала на полную катушку. Разбираемся, кто такой бренд-менеджер, чем он занимается и как влиться в профессию в 2025.

Что делает специалист по управлению брендом на практике

Брендинговый менеджер — не только про креатив и красивую упаковку. Чем лучше он умеет проводить анализ конкурентов, изучать целевую аудиторию и адаптировать продукт под ее запросы, тем выше его ценность для компании — а значит, и зарплата. Ниже — основные задачи, с которыми бренд-менеджер сталкивается в реальной практике:

  • формирует стратегию продвижения товара на рынке;
  • проводит анализ конкурентов, следит за тенденциями, чтобы «не опоздать к моде»;
  • изучает поведение и потребности целевой аудитории, чтобы говорить с клиентом на его языке;
  • работает с визуалом: упаковка, логотип, tone of voice — все должно быть в едином стиле;
  • координирует маркетологов, дизайнеров, копирайтеров — как дирижер в симфоническом оркестре.

Работа бренд-менеджера требует огромной ответственности и постоянного развития. Именно маркетолог-стратег задает тон всей коммуникации торговой марки и влияет на восприятие компании в глазах потребителя. 

Какие навыки бренд-менеджера нужны в 2025 году

Умение красиво говорить о товаре — хорошо. Но мало. Сейчас в приоритете данные, метрики и реальные поведенческие сценарии. Навыки больше не ограничиваются вкусом и креативом. Все намного глубже.

Профессия требует системности, креативности и холодного анализа в одном лице. Идеальный кандидат сочетает стратегическое мышление с умением разложить рынок по полочкам. Он знает, где конкуренты слабы, что цепляет покупателя и почему реклама 2012 года уже не работает.

Дополнительно приветствуются знания в аналитике, основах программ для визуализации (Figma, Illustrator), понимание, как читать отчеты по продажам и какие выводы из них можно сделать. 

Обязанности бренд-менеджера: список ключевых задач

Профессия специалиста по управлению брендом требует не только креативного мышления, но и системного подхода. Работник отвечает за то, как товар воспринимаются рынком, как звучит продукт, как он выглядит и какие ассоциации вызывает у целевой аудитории. Причем многие компании уже готовы доверить задачи сотруднику на удаленной работе, особенно если он демонстрирует уверенные навыки аналитики, коммуникации и визуального контроля.

Рассмотрим ключевые обязанности, с которыми сталкивается каждый день профессионал:

  • разработка и реализация стратегии позиционирования;
  • анализ рынка и выявление точек роста;
  • контроль визуального стиля и фирменных коммуникаций;
  • взаимодействие с подрядчиками (дизайн, реклама, пиар);
  • контроль эффективности акций и маркетинговых кампаний.

Разобравшись в перечисленных функциях становится ясно, кто такой бренд-менеджер на практике: не просто теоретик, а координатор, аналитик и стратег в одном лице. Понимание своих функций — основа для роста в профессии!

Чем занимается бренд-менеджер в течение недели

Рабочая неделя специалиста не укладывается в однотипный график. Один день — бриф с дизайнером, другой — анализ отзывов с маркетплейсов. Он читает, считает, спорит с отделом продаж, утверждает макеты и успевает держать в голове десятки параллельных процессов.

На практике — баланс между творчеством и аналитикой. В понедельник — запуск промо-кампании, в среду — презентация нового позиционирования, в пятницу — финальный отчет с Excel-таблицами и KPI. А между делом — срочные правки, обсуждение цвета новой упаковки и десяток звонков от подрядчиков.

Как освоить профессию и стать бренд-менеджером

Диплом маркетолога — хорошо, но не критично. Гораздо важнее практические навыки и портфолио. Начать путь можно с ассистента отдела маркетинга, продвигаться через продуктовую команду или SMM. Курсы и наставничество — must have: современная удаленная работа требует гибкости и постоянного самообучения.

В 2025 году ценятся те, кто умеет адаптироваться к быстро меняющимся трендам, работать с аналитикой и говорить с клиентом на одном языке. Как стать бренд-менеджером? Прокачивать насмотренность, изучать бизнес-кейсы, понимать логику клиента и научиться «упаковывать» товар так, чтобы его захотелось купить.

Шаги к профессии: от новичка до профи

Работа бренд-менеджером на дому — все более востребованное направление, особенно в условиях роста удаленной работы и развития онлайн-бизнесов. Компании ищут специалистов, которые умеют не просто «красиво упаковать» продукт, а глубоко понимать целевую аудиторию, проводить анализ рынка и конкурентов, управлять восприятием товара и усиливать его ценность в глазах клиентов. Освоить профессию можно даже без профильного образования — достаточно правильной стратегии и последовательности действий:

  • начать с базовых курсов по маркетингу и брендингу;
  • прокачать навыки аналитики и изучить поведение целевой аудитории;
  • освоить инструменты визуального дизайна;
  • поработать на стажировке или фрилансе — реальный опыт важнее диплома;
  • изучать кейсы и ошибки других компаний — отличный способ наработать скилл.

Постепенно развивая навыки и получая опыт, можно выйти на стабильный доход и построить карьеру, которая позволит управлять торговыми марками не выходя из дома.

Где работает специалист и сколько он получает

Работа бренд-менеджером на дому — уже не экзотика. Многие работодатели нанимают работников на удаленку, особенно если речь идет о проектной занятости или продуктах в диджитал-среде. Основные работодатели — FMCG-компании, стартапы, fashion-индустрия, IT и онлайн-образование.

Что касается денег: в начале пути можно рассчитывать на 60–80 тысяч рублей. Через пару лет и с опытом — от 120 до 200 тысяч. Для продвинутых и лидеров бренд-отделов потолка почти нет. Зарплата зависит от масштаба сферы, региона и бизнес-целей.

Кто такой бренд-менеджер: итоги

Брендовый маркетолог — не просто гуру по логотипам, а человек, который соединяет продукт с эмоцией. Он знает, что у клиента есть боль, желание, запрос — и превращает полученные знания в стратегию, цвет, упаковку, слоган. 

Если хочется работы на стыке маркетинга, психологии и бизнеса — бренд-менеджмент как раз туда. Как освоить профессию — вопрос усилий, а не диплома. В 2025 году рынок будет только расти, и грамотные специалисты смогут выбирать проекты, компании и формат занятости.